firfog.pages.dev









Att motivera en arbetsgrupp till utbildning

Motivera medarbetare – guide för chefer

Vad existerar motivation samt hur kunna ni liksom chef vid en handfast sätt jobba till för att motivera dina medarbetare? Genom sunda värderingar samt för att titta individen på baksidan den anställda. detta finns flera verktyg för att applicera, dock detta viktigaste existerar för att bygga enstaka tvåvägskommunikation vid förtroende.

Den på denna plats artikeln ingår inom vår serie, Ledarskapsguiden.

Vad existerar motivation?

Motivation existerar dem faktorer, inre likt yttre, såsom driver människor för att att nå ett mål eller resultat sina uppgift.

dem inre faktorerna omfattar sådant likt enstaka individs värderingar, intressen samt viljan för att utvecklas medan yttre faktorer innefattar sådant liksom exempelvis belöningar.

Medarbetarna måste uppleva att de kan påverka sin arbetssituation i vardagen

på grund av ett chef handlar motivation ifall för att knyta an mot dessa faktorer samt hitta den kombination från drivkrafter likt sporrar varenda medlem från gruppen.

För för att verkligen behärska motivera samt producera tillit hos dina medarbetare måste ni förstå för att detta existerar enstaka komplicerad process.

varenda människor existerar individer, detta finns därför ingen lätt modell vilket går för att applicera vid samtliga personer inom ditt arbetslag.

Motivera likt enstaka chef

Hantera förväntningarna

En från dina inledande utmaningar bör existera för att mäta organisationens förväntningar mot personalens. detta existerar inom förväntningar liksom detta stundtals krockar.

Ledningen är kapabel äga ett koncept angående hur samt vilket ditt grupp bör åstadkomma, medan gruppen samt dess medlemmar äger ett ytterligare perception.


  • att motivera  ett arbetsgrupp  mot utbildning

  • likt arbetsledare existerar detta ditt arbete för att balansera förväntningarna samt möta invändningar. denna plats existerar detta från största vikt för att ni lyssnar vid gruppen samt existerar öppen på grund av bedömning. för att dela ut arbetsuppgifter ifrån ovan utan dialog existerar en snabbt sätt för att tappa gruppens motivation.  

    Utveckling – ej bara vid lönekontot

    Företaget når sina uppgift, växer samt går tillsammans profit.

    Fantastiskt! tillväxt existerar överlag den maximalt bidragande faktorn då detta kommer mot för att sporra dina medarbetare. inkomst, bonus samt tävlingar existerar varenda god sätt för att motivera, dock dessa metoder existerar häpnadsväckande kortsiktiga. Muta ej din anställda, förbättra dem. plats ej skrämd till för att utmana dina medarbetare.

    ni vet säkert egen hur tråkigt detta kunna existera för att anlända mot en arbete dygn ut samt ljus in samt inte någonsin uppleva för att ni utvecklas alternativt lär dig något nytt.

    Viktigt att chefen delegerar både ansvar och befogenheter

    flera växer bäst beneath press, andra behöver längre period vid sig. titta mot för att justera dina förväntningar efter individ samt ej efter dig själv! 

    Värdesätt era värderingar

    Något likt äger fått större innebörd inom arbetslivet, särskilt på grund av den unga generationen, existerar värderingar. inom enstaka skrivelse inom Forbes skriver entreprenören Elizabeth McLeod tillsammans tillsammans med sin dotter ifall varför unga människor inom allt högre utsträckning byter arbete.

    Artikeln mynnar ut inom slutsatsen för att detta viktigaste på grund av den unga generation existerar känner för att dem jobbar tillsammans något såsom betyder något, likt förändrar världen mot detta förbättrad. Denna slutsats speglas från ledarskapsföreläsaren Simon Sinek. Framgångsrika chef samt organisationer lyckas till för att dem besitter tagit sig tiden för att svara vid frågan varför. Se mot för att ditt företag äger enstaka värdig framtidsperspektiv till dina medarbetare för att bli engagerade inom.

    quotation ifrån artikeln:

    ”I was raised to believe inom could change the world.

    Autonomi – självbestämmande och delaktighet

    I’m desperate for you to show me that the work we do here matters, even just a little bit. I’ll man copies, I’ll fetch kaffe (engelska), I’ll do the ytlig work. But I’m not doing it to help you get a new Mercedes.”

    Motivation genom lojalitet

    Lättare sagt än gjort. Dessvärre ej mindre viktigt till detta. Lojalitet börjar utvecklas då dina medarbetare existerar investerade inom samt känner en ansvar liksom sträcker sig längre än deras dagliga jobb.

    detta existerar ett jättebra början, dock detta kommer ej räcka läka vägen! dem måste även uppleva en större ansvar till verksamheten samt enstaka stolthet inom för att arbeta inom organisationen.

    1

    Lojalitet existerar egentligen enstaka resultat från medarbetarens nyfikenhet, angående hen existerar engagerad inom företagets succé kommer stoltheten samt lojaliteten för att följa. 

    Hur skapar ni då lojalitet? Dels genom företagets värderingar. Dels genom tillit samt respekt. Ge mer ansvar samt involvera dina medarbetare inom beslutsprocesser.

    Engagemang samt lojalitet växer tillsammans med ansvar. Understödjer ni detta tillsammans för att övertyga dina medarbetare ifall er gemensamma framtidsperspektiv.

    Då existerar ni en framgångsrecept vid spåren. 

    Sätt mål

    Om detta vid något vis existerar således för att ni bott beneath enstaka myrstack inom dessa målorienterade dagar, låt oss då påminna dig. för att sätta uppgift existerar en enkelt samt effektivt sätt för att ett fåtal dina medarbetare för att jobba mot något. titta mot för att detta finns både personliga uppgift samt gruppmål såsom medarbetare är kapabel dra mot.

    Sätt målen tillsammans samt håll regelbundna uppföljningsmöten var ni stämmer från hur detta går. dem flesta människor triggas från för att äga något för att sträva efter samt bli mättad vid. en beprövat sätt för att producera motivation bland sina medarbetare.

    Ge stöd

    Det kunna existera frustrerande då ett från ens medarbetare ej levererar, speciellt eftersom deras utfall reflekteras vid dig.

    dock genom för att producera enstaka miljö var ni visar för att ni bryr dig även ifall detta existerar motigt därför skapar ni ett tillit vilket existerar extremt nödvändig. nödvändig till för att dina medarbetare bör behärska uppleva sig motiverade, även inom motgång. ni bör inte någonsin stå vid dina anställda, ni bör stötta dem mot för att stå själva samt inom bästa fall nå ännu högre!

    Tips vid utbildningar till dig likt önskar lära dig motivera:

    Äkta motivation kommer inifrån

    Det existerar enkel för att glömma, dock varför finns ditt företag egentligen?

    Autonomi handlar om upplevelsen av att själv kunna styra och påverka sitt eget liv

    Ja, ni drivs inom vinstsyfte, förser människor tillsammans med ett vara alternativt service samt era medarbetare tillsammans med en arbete. dock varför finns ni? ifall ni önskar växa samt utföra skillnad behöver ni ta världen tillsammans storm. Ni behöver utföra enstaka skillnad, något liksom betyder något. samt då agerar detta ingen roll angående man existerar en välkänt bilmärke alternativt utför toalettborstar.

    Den såsom glöder maximalt oavsett vilken vara, bransch alternativt position lyckas. Fokusera vid till er varför samt ej till er vad alternativt hur

    Adam Grant ifrån Harvard Business Review gjorde på grund av ett period sedan enstaka granskning från donationsinsamlare vid amerikanska högskola.

    dem flesta från cheferna fanns övertygade ifall för att medarbetarna drevs från egenintresse samt för att dem ej brydde sig nämnvärt angående vilket vilket hände tillsammans donationerna då dem väl plats insamlade. Färre än 1 andel från cheferna trodde för att detta plats enstaka betydande motivationsfaktor.

    Adam samt hans kollegor testade detta genom för att be dem individer såsom blev hjälpta från donationerna för att anlända in samt informera angående hur donationerna ägde hjälpt dem samt vilken massiv skillnad detta gjort inom deras liv.

    Resultatet efter dessa mottagning visade ett dramatisk ökning vid produktiviteten. Värdet vid snittdonationen ökade tillsammans läka 171 andel veckorna efter besöket. 

    Detta modell ligger väldigt nära detta vilket Elizabeth McLeod samt Simon Sinek pratar angående kring värderingar samt för att knyta detta mot anledningen varför just ni vilket organisation finns till. Det går ej vid identisk sätt för att producera ’artificiell’ inspiration, utan ett intensiv motivation måste komma ifrån något likt berör dina medarbetare.

    detta behöver ej artikel något dramatiskt såsom för att ni räddar världen. detta räcker tillsammans med för att ni utför den lite förbättrad, vid till er sätt.

    Behöver ni hjälp för att lära dig hur ni bygger upp dina medarbetare finns detta flera utbildningar inom coachande ledarskap vilket förmå existera intressanta.

     

    Så, detta oss lärt oss från artikeln:

    • Vad existerar motivation? Motivation kommer ej inom ett form eller gestalt.

      Den kommer inom lika flera former likt detta finns individer vid ditt företag. enstaka svar passar ej varenda, lyssna samt bemöt individen. fanns rättvis samt realistisk.

    • Förväntningar. Prata ifall förväntningar: ledningens förväntningar, dina förväntningar samt självklart medarbetarens förväntningar.

    • Utveckling. till dem allra flesta existerar tillväxt enstaka brännpunkt.

      För att uppleva att jag kan påverka behövs en positiv attityd till att det är tillåtet att göra fel

      Håll ej tillbaka dina anställda utan titta mot för att förbättra dem därför många liksom möjligt. Våga utmana dem.

    • Värderingar. Varför finns ni, vad ligger mot grunden till till er företag? Banala skäl ger banala medarbetare. Stå på grund av värden såsom betyder något!

    • Lojalitet. Ta dig tiden för att bygga tillit hos dina medarbetare.

      Viktigt att chefen delegerar både ansvar och befogenheter

      inledningsvis då kommer dem för att prata angående på grund av dig vilket dem behöver.

    • Sätt mål. Mål existerar enstaka testad metof på grund av för att producera motivation. Sätt dem tillsammans!

    • Du existerar en stöd. Visa medkänsla samt coacha dina anställda mot dem påverkan vilket ni önskar.

      en missat uppgift existerar lika många ditt misstag likt din medarbetare.

    • Sann motivation kommer inifrån. Varför finns ni? Hitta ett koppling mellan din organisation, dig egen samt dina medarbetares värderingar samt drivkrafter.

     

    Läs läka ledarskapsguiden här!